기업전략3 🌱 기업의 전략 수립과정 🌱 기업의 전략 수립과정 기업들은 생존과 성장을 위해서 자신만의 뛰어난 전략을 선택하고 그것을 잘 실행하기 위해 경영전략을 수립합니다. 전략이 없이는 생존이 불가능한 시대이기 때문에, 기업들은 반드시 자신만의 전략을 가지고 경영을 해나가야 합니다.🎯 전략 수립과정이란?전략 수립과정은 기업이 뛰어난 전략을 선택하기 위한 분석과 선택의 절차를 의미합니다. 최고경영자가 체계적인 경영을 하기 위해 정해진 절차에 따라 전략을 세우고 이를 실천하는 과정인데요. 이 과정은 기업의 경영환경, 조직규모, 경영자의 역량에 따라 달라질 수 있습니다.전략 수립은 정해진 틀이 있는 것이 아니기 때문에, 각 기업은 자사의 특성에 맞게 경영전략을 수립합니다. 보편적인 선에서 전략 수립 과정을 보면, 아래와 같은 순서로 나눌 수.. 2025. 2. 11. VRIO 분석 및 내부환경 분석: 우리 회사, 진짜 경쟁력 있을까? VRIO 분석 및 내부환경 분석: 우리 회사, 진짜 경쟁력 있을까? 기업이 시장에서 살아남고 성장하려면 자신만의 강점을 명확히 알아야 해요. 그걸 분석하는 방법 중 하나가 바로 VRIO 분석이에요. 오늘은 VRIO 분석이 무엇이고, 내부환경 분석과 어떻게 연결되는지 쉽고 재미있게 알아볼게요!✅ VRIO 분석이란?VRIO 분석은 기업의 내부 자원을 평가해 지속 가능한 경쟁 우위를 가질 수 있는지 판단하는 도구예요. VRIO는 네 가지 요소의 앞글자를 딴 거예요.🔹 V (Value, 가치): 이 자원이 우리 회사에 이익을 가져다줄까? 고객이 원하는 가치를 제공하는가? 🔹 R (Rarity, 희소성): 이 자원이 경쟁사에겐 쉽게 없는 것인가? 희소성이 있는가? 🔹 I (Imitability, 모방 가능성.. 2025. 2. 11. 💼 사업 구조 분석, 포트폴리오 경영기법으로 성장 전략을 세우자! 사업을 운영하다 보면 어떤 사업에 집중할지, 어떤 자원에 투자할지 고민되죠. 이런 고민을 해결해 줄 수 있는 게 바로 포트폴리오 경영기법입니다! 오늘은 BCG 매트릭스와 GE 매트릭스를 활용해 사업구조를 분석하는 방법을 살펴볼게요.🔍 1. 포트폴리오 경영기법의 유형포트폴리오 경영기법은 다양한 사업이나 제품을 어떻게 관리하고, 어떤 자원에 집중할지를 결정하는 도구인데요, 크게 두 가지 기법을 알아볼 거예요.✅ BPM(Business Portfolio Management)산업진화 매트릭스(P4): 산업의 성장과 변화를 파악하여 자원을 배분하는 데 도움을 주는 기법이에요.✅ PPM(Product Portfolio Management)ADL 매트릭스(P4): 제품의 수명 주기와 경쟁 강도를 기준으로 전략을 도.. 2025. 2. 8. 이전 1 다음
