비즈니스전략6 🚀 사업기획이 뭐길래? 주니어도 쉽게 이해하는 사업 기획 기본 개념! 🚀 사업기획이 뭐길래? 주니어도 쉽게 이해하는 사업 기획 기본 개념! 사업 기획이라고 하면 어렵게 느껴질 수 있지만, 사실 우리가 일상에서 하는 많은 고민과 비슷해요. 예를 들어, "이번 주말에 친구들이랑 어디 놀러 갈까?"를 정할 때도 기획이 필요하죠.✔ 예산(얼마나 쓸 수 있지?) ✔ 타겟(누가 같이 가지?) ✔ 일정(언제 갈까?) ✔ 차별점(남들 다 가는 곳 말고 색다른 곳은 없을까?)이런 고민을 더 깊게 하고 문서로 정리하면, 그게 바로 사업 기획이에요! 😆1️⃣ 사업 기획이란?사업 기획이란, "어떤 비즈니스를 어떻게 운영할 것인가?"를 체계적으로 정리하는 과정이에요. 보통 다음과 같은 요소가 포함돼요.📌 시장 조사 – 사람들이 원하는 게 뭔지 조사하기📌 비즈니스 모델 수립 – 돈을 어떻게.. 2025. 2. 11. 📈타당성 분석의 모든 것! "이 사업, 과연 성공할 수 있을까?" 📈타당성 분석의 모든 것! "이 사업, 과연 성공할 수 있을까?" 사업을 시작하기 전, "이 아이디어 괜찮을까?"라는 고민이 들죠?바로 그때 필요한 것이 타당성 분석이에요! 이 분석을 통해 시장에 먹힐 만한 아이템인지, 기술적으로 구현 가능한지, 돈이 될지 등을 따져볼 수 있어요.그렇다면, 사업 타당성을 평가하는 5가지 핵심 항목을 살펴볼까요? 🧐1️⃣ 시장성 분석: "이 아이템, 시장에서 먹힐까?"✔️ 시장성 분석이란?제품 또는 서비스가 실제로 시장에서 얼마나 잘 팔릴지를 분석하는 과정이에요.시장 규모, 성장 가능성, 경쟁 정도 등을 따져봐야 해요.✔️ 시장성 분석 방법고객 유무 추정 👥: 우리 제품을 원하는 고객이 있는지 파악!시장 규모 분석 📊: 동종 업계의 매출 규모를 분석해 시장 크기 .. 2025. 2. 11. 🎯 사업전략 수립의 핵심, 5M 분석법! 🎯 사업전략 수립의 핵심, 5M 분석법! 안녕하세요, 여러분! 사업전략을 수립하려고 할 때 가장 중요한 건 무엇일까요? 바로 내부 자원'을 제대로 분석하는 것입니다.5M 분석법은 기업이 사업을 효과적으로 운영하기 위해 필요한 5가지 핵심 요소를 점검하는 방법인데요,이 요소들을 잘 이해하고 활용하면, 여러분의 사업이 성공하는 데 한 걸음 더 가까워질 수 있습니다.🧑💼 1. 인력(Manpower)먼저, 인력은 사업에 있어 가장 중요한 자원 중 하나입니다.아무리 좋은 아이디어가 있어도, 이를 실현할 사람 없이는 아무것도 할 수 없죠.핵심 포인트:직원들이 업무를 잘 수행할 수 있는 능력과 자원이 제공되고 있는지 확인해야 해요.만약 회사의 직원들이 업무를 제대로 수행하지 못한다면, 이는 회사 성장에 큰 지.. 2025. 2. 11. 💡 전략과 전술, 그 차이는? 당신이 모르는 중요한 포인트! 💡 전략과 전술, 그 차이는? 당신이 모르는 중요한 포인트! 사업을 계획하고 실행할 때, "전략"과 "전술"이라는 단어를 자주 듣죠? 그런데 이 둘의 차이를 정확히 아는 사람은 그리 많지 않아요. 오늘은 그 차이를 확실하게 구분해 보고, 각 용어가 사업 기획에 어떻게 적용되는지 이해해보려 해요.🎯 전략과 전술의 차이, 쉽게 이해하기전략 (Strategy)📝 예시: 삼성전자의 스마트폰 시장에서의 전략은 ‘프리미엄 시장 집중’이 될 수 있습니다.전략은 목표를 달성하기 위한 큰 그림을 그리는 거예요.예를 들어, ‘시장 점유율을 30%까지 늘리겠다’는 목표를 세운다면, 그 목표를 달성하기 위한 방법과 방향이 바로 전략이에요.전술 (Tactics)📝 예시: 삼성전자가 프리미엄 스마트폰을 중심으로 마케팅을 .. 2025. 2. 11. 📊 SWOT 분석 활용 내외 환경분석: 기업 전략을 세우는 스마트한 방법! SWOT 분석은 사업이나 경영 전략을 세울 때 매우 중요한 도구예요. 이를 통해 기업은 내부 강점과 약점, 외부 기회와 위협을 종합적으로 분석할 수 있죠. 오늘은 SWOT 분석을 활용한 내외 환경 분석 방법을 쉽게 풀어볼게요! 전략을 똑똑하게 도출하는 법을 알아보자구요.🧠 1. SWOT 분석 활용범위SWOT 분석은 단순히 기업 전략뿐만 아니라 다양한 분야에서 활용할 수 있어요!Business Planning: 사업 계획 수립 시, 강점과 기회를 파악해 전략을 세움Career Development: 개인의 강점과 약점을 분석해 커리어 방향 설정Marketing: 시장의 기회와 위협을 파악하여 마케팅 전략 수립Innovation: 내부 혁신과 외부 기회를 통해 새로운 아이디어 도출Problem Solvin.. 2025. 2. 8. 💼 사업 구조 분석, 포트폴리오 경영기법으로 성장 전략을 세우자! 사업을 운영하다 보면 어떤 사업에 집중할지, 어떤 자원에 투자할지 고민되죠. 이런 고민을 해결해 줄 수 있는 게 바로 포트폴리오 경영기법입니다! 오늘은 BCG 매트릭스와 GE 매트릭스를 활용해 사업구조를 분석하는 방법을 살펴볼게요.🔍 1. 포트폴리오 경영기법의 유형포트폴리오 경영기법은 다양한 사업이나 제품을 어떻게 관리하고, 어떤 자원에 집중할지를 결정하는 도구인데요, 크게 두 가지 기법을 알아볼 거예요.✅ BPM(Business Portfolio Management)산업진화 매트릭스(P4): 산업의 성장과 변화를 파악하여 자원을 배분하는 데 도움을 주는 기법이에요.✅ PPM(Product Portfolio Management)ADL 매트릭스(P4): 제품의 수명 주기와 경쟁 강도를 기준으로 전략을 도.. 2025. 2. 8. 이전 1 다음
