🚀 사업기획이 뭐길래? 주니어도 쉽게 이해하는 사업 기획 기본 개념!
사업 기획이라고 하면 어렵게 느껴질 수 있지만, 사실 우리가 일상에서 하는 많은 고민과 비슷해요. 예를 들어, "이번 주말에 친구들이랑 어디 놀러 갈까?"를 정할 때도 기획이 필요하죠.
✔ 예산(얼마나 쓸 수 있지?) ✔ 타겟(누가 같이 가지?) ✔ 일정(언제 갈까?) ✔ 차별점(남들 다 가는 곳 말고 색다른 곳은 없을까?)
이런 고민을 더 깊게 하고 문서로 정리하면, 그게 바로 사업 기획이에요! 😆
1️⃣ 사업 기획이란?
사업 기획이란, "어떤 비즈니스를 어떻게 운영할 것인가?"를 체계적으로 정리하는 과정이에요.
보통 다음과 같은 요소가 포함돼요.
📌 시장 조사 – 사람들이 원하는 게 뭔지 조사하기
📌 비즈니스 모델 수립 – 돈을 어떻게 벌 것인지 결정하기
📌 핵심 목표 설정 – 장기적으로 어떤 목표를 달성할지 정하기
📌 운영 계획 수립 – 어떻게 실행할지 로드맵 만들기
📌 리스크 관리 – 혹시 모를 실패 요인을 대비하기
2️⃣ 사업 기획이 필요한 순간 📌
📍 스타트업 창업 전 → 초기 아이디어가 실제 사업이 될 수 있을지 검증할 때
📍 신사업 개발 → 기존 사업을 확장하거나 새로운 시장을 공략할 때
📍 투자 유치 → 투자자에게 우리 사업의 가능성을 설득할 때
📍 내부 보고 → 회사 내부에서 새로운 프로젝트를 제안할 때
사업 기획이 없으면, 무계획으로 여행 가는 것과 같아요! 🤯
3️⃣ 주니어 기획자를 위한 사업 기획 기본 틀 📄
📢 사업 기획을 처음 접하는 분들을 위해 간단한 사업 기획서 틀을 준비했어요!
✅ 1. 사업 개요
👉 어떤 사업을 하려는지 한 줄로 요약 (예: 1인 가구를 위한 맞춤형 밀키트 서비스)
✅ 2. 시장 분석
👉 현재 시장 트렌드와 경쟁사 분석 (예: 국내 밀키트 시장 규모 및 경쟁사 분석)
✅ 3. 비즈니스 모델
👉 어떻게 돈을 벌 것인지 설명 (예: 정기 구독, 개별 판매, 추가 상품 판매 등)
✅ 4. 실행 계획
👉 제품 출시 일정, 마케팅 전략, 운영 계획 (예: 6개월 내 MVP 출시, SNS 광고 활용)
✅ 5. 기대 효과
👉 사업이 성공하면 어떤 결과를 가져올지 정리 (예: 1년 내 10만 회원 확보 목표)
4️⃣ 국내 사례로 배우는 사업 기획 ✍️
✅ 배달의민족 (배민)
👉 초기엔 배달이 가능한 음식점을 한눈에 볼 수 있는 플랫폼을 만들었어요. 이후 B마트, 배민라이더스 등으로 확장하며 비즈니스 모델을 다변화했죠.
✅ 무신사
👉 국내 스트릿 브랜드를 한곳에 모아 소비자가 쉽게 쇼핑할 수 있도록 했어요. 이후 PB(Private Brand) 상품을 추가하며 수익성을 극대화했어요.
✅ 당근마켓
👉 지역 기반 중고 거래 플랫폼으로 시작했지만, 이제는 동네 정보 공유, 광고 수익 등으로 비즈니스 모델을 확장하고 있어요.
5️⃣ 기획 초보가 자주 하는 실수 🙅♀️
❌ 시장 조사 없이 아이디어만 믿고 진행하기
✔ (해결책) 꼭 경쟁사와 트렌드를 분석하고 시작하기!
❌ 비즈니스 모델 없이 무작정 실행하기
✔ (해결책) 돈을 어떻게 벌지 먼저 고민하기!
❌ 초반에 너무 큰 목표를 세우기
✔ (해결책) 작은 성공을 쌓으며 점진적으로 성장하기!
🎯 결론: 사업 기획, 어렵지 않아요!
사업 기획은 결국 "좋은 아이디어를 현실에서 실행 가능하도록 만드는 과정"이에요.
💡 핵심은?
✔ 시장과 고객을 정확히 이해하기
✔ 현실적인 실행 계획을 세우기
✔ 지속적으로 개선하며 성장하기
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