업무평가1 MOSCOW로 우선순위 결정하기! MOSCOW로 우선순위 결정하기! 프로젝트나 업무에서 우선순위를 결정하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알죠? 무엇을 먼저 해야 할지, 어떤 일을 나중에 해야 할지 명확하게 구분하는 것이 성공적인 결과를 이끌어내는 열쇠랍니다. MOSCOW는 Must, Should, Could, Won't의 네 가지 범주로 우선순위를 구분하는 기법으로, 중요도에 따라 작업을 분류할 수 있어요. 이를 통해 팀이나 프로젝트가 더 효율적으로 목표를 달성할 수 있죠.1. MOSCOW란 무엇인가?MOSCOW는 프로젝트 관리 및 우선순위 결정을 위해 사용되는 기법으로, 네 가지 범주로 항목을 구분합니다.M (Must have): 반드시 필요한 항목S (Should have): 필요하지만, 반드시 필요한 것은 아닌 항목C (Could ha.. 2025. 2. 12. 이전 1 다음
