비즈니스캔버스1 비즈니스 캔버스 모델 (BMC) 📊: 9가지 핵심 요소를 통해 비즈니스 모델을 정의하고 최적화하기! 비즈니스 캔버스 모델 (BMC) 📊: 9가지 핵심 요소를 통해 비즈니스 모델을 정의하고 최적화하기! 비즈니스 캔버스 모델(BMC)은 비즈니스 모델을 체계적으로 시각화하고 분석하는 도구로, 각 사업의 핵심 요소를 한 눈에 파악할 수 있게 도와줍니다.고객, 가치 제안, 채널 등 9가지 요소를 통해 사업의 주요 부분을 구체적으로 정의할 수 있습니다. 이제 BMC의 각 요소와 그에 대한 중요한 질문들을 다뤄볼까요? 🔍이미지 출처 1️⃣ 고객 세그먼트 (Customer Segments): 우리의 고객은 누구인가?핵심 질문:나의 제품/서비스에 기꺼이 돈을 지불한 사람은 누구인가?우리가 창출하는 가치는 누구를 위한 것인가?가장 중요한 고객은 누구인가?해당 고객들은 다른 고객들과 확실히 구분되는 특징이 있는가?예시.. 2025. 2. 10. 이전 1 다음
